L as inspecciones realizadas por DIGEMID a droguerías peruanas han sido clave para garantizar el cumplimiento normativo y la seguridad del sistema de almacenamiento y distribución farmacéutica. Entre 2023 y 2025, el panorama ha mostrado avances, pero también desafíos persistentes en trazabilidad, infraestructura y documentación. Como gerente de operaciones, he seguido de cerca esta evolución y comparto aquí una mirada crítica y estratégica a estos cambios. 📊 Cifras y datos (2023–2025): Liderar una droguería es como dirigir un aeropuerto visión desde operaciones Invito a otros líderes, técnicos y empresarios del sector a sumarse a una revolución operativa en salud . No basta con cumplir, hay que transformar . Si trabajas en el sector farmacéutico o regulatorio, comparte tu experiencia o propuesta. Es hora de construir una industria farmacéutica más confiable, moderna y preparada para inspecciones futuras. Según informes emitidos por DIGEMID entre 2023 y 2025, más de...
La transformación operativa como motor del cambio en el sector salud
Desde mi experiencia, la respuesta es sí.
Hoy más que nunca, la gestión operativa en el sector salud debe dejar de verse como una tarea técnica y pasar a considerarse una herramienta estratégica. Como profesional del área, he comprobado que liderar desde operaciones es liderar con propósito.
En mis más de 5 años en investigación clínica, asuntos regulatorios y ahora como gerente de operaciones en una droguería y consultora,
he aprendido que la eficiencia, el cumplimiento normativo y la calidad no se improvisan. Se construyen con procesos claros, personas comprometidas y visión a futuro.
Como parte de mi formación actual en el MBA con concentración en Inteligencia Artificial, he integrado herramientas digitales, automatización de reportes, uso de datos y certificaciones como Google Analytics para convertir datos operativos en decisiones estratégicas.
La transformación no ocurre en áreas aisladas: empieza en lo operativo, en lo cotidiano, en cada sistema que mejora. Por eso, mi enfoque como profesional es promover una cultura donde las operaciones no sean solo ejecución, sino visión, mejora continua y liderazgo con propósito.
¿Tú también lideras desde lo operativo?
¿Te interesa el impacto de la transformación digital en el sector salud?
Conversemos y crezcamos juntos.
Puedes visitar también otros blogs de mis colegas:
➡️ Blog de Ernesto Viloria, Carlos Delzo y Julio Lascano - https://julyoia2024.blogspot.com/2025/09/fabric-ai-quantum-transformacion.html
➡️ Blog de Miguel Juela León – https://migueljuela.blogspot.com/2025/08/IAfinanzas.html
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