Evolución de las inspecciones de DIGEMID en droguerías peruanas (2023–2025): desafíos, avances y futuro
Las inspecciones realizadas por DIGEMID a droguerías peruanas han sido clave para garantizar el cumplimiento normativo y la seguridad del sistema de almacenamiento y distribución farmacéutica. Entre 2023 y 2025, el panorama ha mostrado avances, pero también desafíos persistentes en trazabilidad, infraestructura y documentación. Como gerente de operaciones, he seguido de cerca esta evolución y comparto aquí una mirada crítica y estratégica a estos cambios.
Según informes emitidos por DIGEMID entre 2023 y 2025, más del 40% de las inspecciones anuales evidenciaron desviaciones críticas, especialmente en temas de almacenamiento, control documental y trazabilidad.
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En 2024, se registraron más de 312 inspecciones oficiales, con un 60% de hallazgos recurrentes en deficiencias de infraestructura, según Resolución N.° 350-2024-DIGEMID.
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A septiembre de 2025, ya se han emitido más de 180 observaciones técnicas, con un fuerte enfoque en la adopción de Buenas Prácticas de Distribución y Transporte (BPDyT) y digitalización de registros.
Cada área (calidad, logística, almacén, administración, regulación) funciona como una torre de control, pista de aterrizaje o sala de embarque. Todo debe estar perfectamente coordinado, sin errores ni demoras, para que el “vuelo” (entrega de productos seguros) llegue a su destino sin contratiempos. Una falla en un solo componente afecta todo el sistema.
Desde mi posición como Gerente de Operaciones en una droguería autorizada, veo que el cumplimiento no es solo una obligación normativa, sino una cultura organizacional. Aplicamos tableros de control, sistemas de trazabilidad digital y planes de capacitación continua, con alineamiento directo a RM N.° 132-2015/MINSA y DS 014-2011-SA. Contar con un Sistema de Gestión de Calidad vivo ha sido clave para evitar sanciones y asegurar auditorías exitosas.
Por qué esto nos compete a todos
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Las desviaciones no solo afectan al establecimiento: comprometen la cadena de suministro nacional, incluyendo clínicas, farmacias y pacientes.
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La digitalización es más que una moda: es una herramienta clave para prevenir errores humanos, auditar en tiempo real y tomar decisiones con datos.
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Un equipo sin capacitación es como un software desactualizado: no responde a las nuevas exigencias del entorno regulado.
Liderar desde operaciones hoy implica tener visión, preparación y decisión.

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